在数字化转型的浪潮中，浪潮通信信息运营支撑党支部（以下简称党支部）积极推进“数创排头兵”品牌建设，秉持“算网一体智慧运营，数字技术融合创新”的理念，开拓创新，奋勇争先，支撑算网一体业务发展，助力运营商数智化转型。
强化党建制度，提升组织凝聚力
为落实党建工作，党支部强化制度建设，夯实工作基础。2024年，党支部与各部门紧密合作，持续开展“第一议题”制度、严格党的组织生活制度、党费使用规范制度和党务公开制度，对日常组织生活、学习活动等内容进行规定，加强日常党务工作的规范化管理。
在思想政治建设方面，党支部始终将强政治、抓思想作为基层党建工作的生命线，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会和民主评议党员等党组织活动，提升活动质量，丰富形式，鼓励党员积极参与。通过主题教育和主题党课，强化理论学习，结合实际，提高党员对理论的理解与实践能力。
党建引领，提升业务创新与团队凝聚力
党建是引领业务发展的核心动力。通过提升党建工作的水平和质量，党支部不仅增强了工作效能，还促进了业务创新和团队建设。党支部专注于技术创新、管理创新和团队精神的培养，强化了创新性和实践性的工作方法，激发党员积极性，发挥党支部的战斗堡垒作用， 有效推动公司算网运营业务发展。
为将党建工作与业务发展深度融合，支部总结实施“233”工作法。两个转型包括推动价值转型和新动能发展，党员干部带头结合市场需求与公司战略，积极开拓新业务，提升传统业务的附加值。三项核心工作基调是指以规模为基础、毛利为根本、利润为核心。通过党员突击队和先锋模范作用，确保各项业务目标的实现，强化执行力和创新力。三大围绕包括：一是围绕算网运营服务领域，锚定智算服务平台和大模型新技术；二是围绕新动能、新业务、新市场，积极拓展新动能，发展新业务，开拓新市场；三是围绕党员作用发挥，通过理论学习和经验交流，推动业务有序开展。
通过严格的组织生活和创新的党建活动，党支部提升了党员的凝聚力和战斗力，使每一名党员都成为业务创新的先锋和主力，推动算网运营业务的持续发展和壮大。
挖掘发展创新力，适应市场新需求
在运营商“两个新型”转型下的新需求背景下，党支部通过新技术、新业务、新模式、新伙伴，提高产品迭代效率和质量，保持核心业务的竞争力。
技术创新方面，聚焦运营商最新价值主张，融合意图感知编排、大小模型协同、数字孪生、数字员工、研运一体“五类”新技术，全面升级算网一体化运营全系产品，持续推动算力网络、自智网络的自动化、智能化营维水平。
业务创新方面，党支部重塑 “以客户为中心、持续为客户创造价值”的理念，打破现有产品边界，沉淀通用核心能力，推动服务转型，构建以“运营”为中心的新型产品和服务支撑体系。
党支部以党员为先锋，推动部门业务创新攻坚，促进党建工作与部门业务深度融合，进一步提升支部党建力量。未来，党支部将继续全心全意服务客户，不断追求卓越，依托党建的强大动力，激励全体党员和员工展现更高的责任感与创造力。
